Pieter Dijckmeester vertelt in een interview met ENTRA, een platform dat zich richt op duurzame gebiedsontwikkeling en energie-innovatie, hoe Schiphol Trade Park op een onverwachte energiecrisis reageerde met een innovatieve oplossing.
In 2020 kondigde netbeheerder Liander plots code oranje en kort daarna code rood af voor het bedrijventerrein, wat betekende dat er geen extra stroomcapaciteit beschikbaar was. Dit bracht de duurzame ambities van het park in gevaar. Slechts vier bedrijven hadden op dat moment een aansluiting, terwijl veel anderen dreigden buitengesloten te worden.
In plaats van terug te vallen op diesel- of gasgeneratoren, werd er in korte tijd een virtueel energienet opgezet, waarbij bedrijven hun ongebruikte capaciteit onderling delen. Dijckmeester legt uit hoe de onderlinge samenwerking tussen bedrijven, de oprichting van een coöperatie zonder winstoogmerk en slimme software cruciaal waren in dit proces. Ook vertelt hij hoe netbeheerder Liander, aanvankelijk terughoudend, uiteindelijk overtuigd werd om mee te werken.
Wat begon als een crisissituatie, groeide uit tot een voorbeeld voor andere bedrijventerreinen. Hoe dat precies tot stand kwam en welke lessen daaruit te trekken zijn, lees je in het volledige artikel op de website van ENTRA.
